セミナー情報

内部監査部門の管理者の方や新たにJ-SOX担当になられた方から、『内部統制の内容や評価実務を学習させる機会がない』『前任者が退職してしまい、内部統制評価をどのように進めるべきかわからない』といったお悩みを聞くことが多いです。最近は、J-SOXの実務に関するセミナーはあまり開催されることがなく、また社内において、新任の担当者向けに内部統制の構築・評価作業を一から教育する機会を設けるのは、なかなか難しいのが実情のようです。

AIMC（エイアイエムコンサルティング）では、新しくJ-SOXの担当となられた方を対象に、内部監査人育成プログラムとして【J-SOX入門講座】および【J-SOXマスター講座】を開催しています。当プログラムは、J-SOXの構築から評価まで、実務作業の一連の流れを学習していただくことを目的としており、当プログラムで学習した内容を基礎にして、円滑に実務を担当していただける教育の機会としてご利用いただくことを目指しております。

今回は、『3点セット（業務記述書・業務フロー図・RCM）の作成演習』として、J-SOXを担当される方を対象に、業務プロセス統制における3点セットの内容を理解し、3点セットの作成方法を体験することにより、これから3点セットを作成・更新するために必要な知識を習得していただく内容になっております。

加えて、『実務向けの基礎講座・応用編』として、3点セット作成実務の留意点や課題についても解説いたします。3点セットを作成すべき範囲やよくある誤解、3点セットを作成するうえでの留意点について、解説いたします。

これからJ-SOXを担当される方は勿論、すでに評価実務を担当している方でも評価作業を振り返るとともに、他社事例を検証する機会としてご利用ください。

※「3点セット（業務記述書・業務フロー図・リスクコントロールマトリクス）」のExcelファイルを配付して詳細に解説いたします。実際に3点セットの内容を記入してみることで、3点セット作成実務の全般を体験することができる演習講座となっております。

※配付したExcelファイルは実務で活用していただくことができます。