【業務改善進め方講座】
業務たな卸し方式による業務可視化と改善施策の見つけ方(Excelファイル付)
※動画配信サイトでの視聴セミナーのお申込みになります。
![](https://www.aimc.co.jp/cms/wp-content/themes/aimc/iwf/vendors/timthumb.php?w=320&h=200&src=https%3A%2F%2Fwww.aimc.co.jp%2Fcms%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F01%2F0097.jpg)
- 【プログラム】
-
1. 業務たな卸し方式【演習】~業務の可視化と改善対象業務の見つけ方(70分)
2. 改善施策の見つけ方~業務分析手法とソリューションを見つけるポイント(40分)
- 【主催】
-
エイアイエムコンサルティング株式会社
コンサルティングサービス事業部
開催概要
- 日時
- 2022年9月6日(火)
- 時間
- 10:00から終日視聴可能 ※配信時間内は何度でも繰り返し視聴することができます。
- 会場定員
- 100名
当日の10:00から終日視聴が可能です。
※お客様都合によるキャンセルの場合、返金はいたしかねます。
※振込手数料はご負担をお願いいたします。
- 参加費
- 5,500円(税込)
- 対象者
- 部門管理者ないし部門のご担当者様
セミナー内容
日本の製造業が得意とする『カイゼン』は、不具合の数や作業時間等の正確なデータを取って分析し、問題を明確にしたうえで解決策を選択・実行していきます。この『カイゼン』は、いわば日本のお家芸といっても過言ではなく、海外のビジネス書でも『Kaizen』として紹介されているほどです。この日本の得意技である業務改善ですが、実際に効果が出ているのはブルーカラーの業務(工場等の生産現場)で、ホワイトカラーの業務(経理や人事、総務等のバックオフィス業務)では、「なかなか効果が出ない」という声をよく耳にします。
業務改善は、『問題』を見つけ、その問題に対して『適切な解決策(ソリューション)』を実行すれば、必ず成功します。しかし、うまく進まない企業の取り組みを見ていると、何が問題なのか明らかになってておらず、そもそも間違ったソリューションを選んでいるということがあります。
本講座は、『【業務改善進め方講座】業務たな卸し方式による業務可視化と改善施策の見つけ方』と題し、業務改善を検討されている方を対象に、業務の可視化から改善施策の見つけ方といった進め方を解説するとともに、業務改善の肝となる「業務のたな卸し」について演習を行います。弊社のコンサルティングで実際に利用しているツール(業務棚卸表)を配付し、業務のたな卸しについて丁寧に説明いたします。業務がブラックボックス化して悩んでいる方は勿論、これから業務改善に着手しようと考えている方が業務改善の進め方を学習する機会としてご利用ください。
※「業務棚卸表」のほか、「業務一覧表」、「業務フロー図」、「業務改善案件管理表」のExcelファイルを配付して詳細に解説いたします。ツールを使った簡単な演習がありますので、自社で業務改善を進める際の参考としてご活用ください。
※配付したExcelファイルは実務で活用していただくことができます。
タイムテーブル
10:00~ ※講義40分 演習解説70分 |
プログラム.1 |
|
---|---|---|
プログラム.2 |
|
|
【備考】 |
|
会場
会場開催ではありません。動画配信サイトでのご視聴となります。
Vimeoを利用した動画配信となります。配信の【前日】にVimeoの視聴方法をご案内いたします。
※Vimeoは、YouTubeやニコニコ動画等と同じように動画を視聴できるサイトです。