セミナー情報

不正防止対策や子会社・海外拠点対応等、内部監査部門に求められる役割・仕事は年々増加する一方です。しかしながら、経営者の意識・理解はまだまだ薄く、人手不足に陥りつつも、限られた予算の中で内部監査を行っている状態が珍しくありません。また、異なる環境や文化の下で、リソース不足、リスクに対する考え方の違い等の問題が顕在化しています。大企業の会計不祥事が断続的に発生する中、不正防止を主眼とした内部監査対応が今まさに求められています。

内部監査における重要性の高まりを受け、監査対象となる拠点や部署数、監査期間は増加する傾向にあります。現在の体制で漏れなく充分に監査を実施し、期待した効果を得るためには、一定の監査品質（効率性や費用対効果等）を確保して行かなければなりません。内部監査は、企業が実施するコーポレートガバナンスの手段として非常に有効かつ強力なものであり、内部監査の充実・強化は、不正防止や海外子会社の管理に対して多大な効果を発揮します。

本セミナーでは、『これから始める【不正監査】【海外監査】』と題し、これから監査の実務に携わる方に向けて、不正監査と海外監査の2つの視点から、内部監査部門に期待される役割と業務について解説するとともに、監査事例や不正対策例、海外監査経験を踏まえて、実務上の留意点・ポイントを考察いたします。