セミナー情報

続発する企業不祥事を受けて、内部監査の重要性は年々高まっています。内部監査における重要性の高まりを受け、監査対象となる拠点や部署数、監査期間は増加する傾向にあります。内部監査には、部門監査のほか子会社や海外拠点等の監査まであり、内部監査部門に求められる仕事は増加する一方です。人材不足が加速する中、監査スタッフを増員することは難しく、企業には内部監査を効率的かつ効果的に実施していくことが求められています。

そのような中、新しく内部監査の担当になられた方は、監査業務を正しく学習することが求められます。内部監査は、予備調査、監査計画の立案、往査、監査報告、フォローアップのサイクルで実施されるものですが、この中でも特に重要なのが、監査項目や監査対象・日程を決定する監査計画の立案です。そして、監査計画の立案で中心的な作業になるものが監査チェックリスト（監査項目の一覧）の作成です。誰が、何を、いつまでに監査を行うのか計画することから、内部監査はスタートします。

本セミナーでは、『【内部監査講座】内部監査の進め方と監査チェックリスト詳説』と題し、新任内部監査人の方を対象に、監査とは何か？内部監査の進め方、実務上の留意点を説明するとともに、実務で利用している監査チェックリストを配付し、その記載内容から現場での利用方法について詳細に解説いたします。

※これから内部監査の業務に着手する方、監査チェックリストの詳細を学習したいとお考えの方必見の講座となっております。