セミナー情報

内部監査部門の管理者の方や新たにJ-SOX担当になられた方から、『内部統制の内容や評価実務を学習させる機会がない』『前任者が退職してしまい、内部統制評価をどのように進めるべきかわからない』といったお悩みを聞くことが多いです。最近は、J-SOXの実務に関するセミナーはあまり開催されることがなく、また社内において、新任の担当者向けに内部統制の構築・評価作業を一から教育する機会を設けるのは、なかなか難しいのが実情のようです。

AIMC（エイアイエムコンサルティング）では、新しくJ-SOXの担当となられた方を対象に、内部監査人育成プログラムとして【J-SOX基礎講座】を開催しています。 本講座は、J-SOXの構築から評価まで、実務作業の一連の流れを学習していただくことを目的としており、本講座で学習した内容を基礎にして、円滑に実務を担当していただける教育・育成の機会としてご利用いただくことを目指しております。

今回は、『【J-SOX基礎講座】業務プロセス統制の実務と3点セット方式による評価演習』と題し、J-SOX評価を担当される方を対象に、『業務プロセス統制の評価実務』と『3点セット方式による業務プロセス統制評価』を詳細解説することにより、実務で必要となる知識を習得していただく内容になっております。

※「3点セット（RCM）」を配付して、記載方法まで詳細に解説いたします。実際に評価内容を記入してみることで、実務作業を演習・体験することができる講座となっております。