事例紹介 業務可視化コンサルティング

長年にわたり紙ベースで経理処理を行ってきたが、今後のペーパーレス化に伴い、従来の非効率な手順の見直しや仕組みの再構築が求められていた。業務のたな卸しやシステムのリプレイスを含めた効率化を検討していたものの、具体的な...

業務効率化を目指して、2〜3年前にコンサルティング会社に業務の可視化を依頼したところ、業務と部署のマトリックスによる負荷状況の可視化は実現したが、その結果、具体的な効率化アクションの提案が得られず、課題が残る形とな...

業務の属人化が進んでおり、業務手順やノウハウ、難易度、必要な知識が可視化されていないため、業務の引継ぎや分散化が困難な状況にあった。また、該当部署で対応すべき業務の範囲が不明確であるという課題も抱えていたが、業務可...