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J-SOXの記事一覧
内部監査部門の負担は日々増すばかりです。 個人情報保護やBCP等の監査テーマの増大、海外進出が加速する中での監査拠点の増加、内部監査部門に期待され...
内部統制報告が制度化されて相当期間が経過し、J-SOX担当者が異動になることが増えています。 制度化当初より継続して担当している人は少なくなり、新...
監査に携わる担当者は、日本の監査制度を正しく理解しておく必要があります。 今回は、日本の監査制度について解説するとともに、日本の財務諸表監査制度や...
内部統制は、①全社統制（IT全社統制）、②業務プロセス統制、③IT統制（IT全般統制・IT業務処理統制）、④決算統制（全社・個別）の4つに区分され...
内部統制報告制度は、上場企業の義務となっており、毎年評価を行う必要があります。 組織環境や業務等に大きな変更が無ければ...
内部統制の評価作業は、評価範囲の選定を行うことから始まります。 財務数値を元に、評価範囲を毎年見直すことになりますが、毎年、前年度の結果を踏襲して...
業務プロセス統制の評価は、作業のボリュームも多く、内部統制評価対応のメインとなる業務です。 業務内容の詳細を確認する必要があるため、評価作業に時間...
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