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WORK STYLE

WORK STYLE 評価制度

オープンで公平性・客観性が高い評価制度を設けています。

自己啓発意欲の向上及びマネジメント能力を高めるため、多面的な角度から評価する360度評価制度を取り入れています。
専門的な知識レベルの評価に加え、コミュニケーション能力やマネージメントスキルなどの管理能力を多面的な角度から評価することで各自が能力を定期的に確認する機会を提供しています。

社員全員が責任を持ってフラットな評価を行うことにより、公平性・信頼性の高い評価が行える仕組みとなっています。
評価指数として数字に表れない努力や会社の貢献に対しても、AIMCの発展に貢献した成果であれば正しく評価を行います。

WORK STYLE コンサルタントクラス

  • アソシエイトパートナー
    アソシエイトパートナーは、事業単位での戦略を実践し、事業サービスに係わる損益に加えて、事業資金と財産に責任(CF/BS単位)を持つ。
  • マネージャー
    マネージャーは、プロジェクトを適切にマネジメントし、監査や会計、IT等のサービス単位での戦術、そして損益に対する責任(PL単位)を持つ。
  • シニアコンサルタント
    シニアコンサルタントは、プロジェクトワークをデザインしてプロジェクトを牽引し、タスクを配分・管理して、プロジェクトワーク全般に責任を持つ。
  • コンサルタント
    コンサルタントは、自ら率先してプロジェクトワークを推進し、正確かつ迅速・効率的にタスクを遂行して、所与のプロジェクトタスクに責任を持つ。
  • アソシエイト
    アソシエイトは、コンサルタント等のプロジェクトメンバーのサポートを確実に履行し、所与のタスクにつき正確かつ迅速なタスク遂行を実行する。
  • サポート&スタッフ
    サポート&スタッフは、会議の準備や議事録作成等を行い、円滑にプロジェクトを運営することを目的とし、プロジェクト支援全般の業務を行う。

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