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お客様の声

業務改善・システム改善により、決算発表を16日間短縮

決算数値確定における各プロセスの課題を1つ1つ解決し、更にシステムを利用した改善策を実施することにより、決算発表を大幅に短縮することができました。また、単に日程の短縮だけでなく、現場作業も丁寧に見ていただいたため、個社決算における残業時間を60%削減することが可能となりました。

陸運業A社 様詳細はこちら

3点セットの簡素化で評価作業の効率が大幅にアップ

評価範囲の見直し、3点セットの簡素化、プロセスやコントロールの統合と削減により、内部統制の整備状況評価と運用状況評価の負荷を軽減することができました。内部統制の効率化策の提示だけでなく、効率化作業すべて対応してくれたので、我々の負荷が想定よりも軽くなり、とても助かりました。

IT通信業B社 様詳細はこちら

手つかずだった子会社のシステムを整備し、受注から出荷までの情報を一元管理

子会社の取引量が年々増加しているのですが、データの連携が不十分なため、多くの手作業が発生していました。システム整備を進めたことにより、受注から出荷までの情報を一元的に管理できるようになり、業務効率が向上しました。また、原価計算の結果を活用することにより経営分析資料も充実し、非常に助かっています。

製造業C社 様詳細はこちら

セミナーについてのご案内

ビジネスの最前線で活躍する経理部門・内部監査部門・情報システム部門向けに、専門性の高いセミナーを開催します。「業務標準化」「内部統制」「RFI/RFP」等のテーマを取り上げ、コンサルタントが現場の生の声をお届けします。

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