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BCP策定支援

BCP策定支援とは

大震災といった企業の事業存続を脅かす事象が発生した場合に備え、事業継続計画(BCP)の策定及びBCPの実行・継続的な改善を行う仕組み(BCM)の構築を支援するサービスになります。重要な業務を選別し、有事の際の重要業務代替戦略の策定や、本部組織の構築、テスト訓練を支援いたします。

サービスメニュー


  • 重要業務の選定

    BIAシートを作成し、お客様の事業特性に合わせ重要業務を選定します。


  • BCP関連文書の作成

    BCPの発動基準や災害本部の体制、行動手順などの文書を作成します。


  • BCP訓練の支援

    BCPの速やかな実行を実現すべく、教育・訓練をサポートします。


  • BCPのマネジメントサイクルの構築

    BCPを適切な状態に維持するためのマネジメントサイクルを構築します。

これらは標準的なサービスとなります。
このサービス以外にもお客様に合わせてメニューの追加・変更・削除を行い、適したプランを作成することが出来ます。

BCP策定支援を受けると……

最悪の事態を想定し、事前準備をしておくことが大切

リスクマネジメント支援はこちら

BCP策定支援を受けることよる改善点

  • 重要業務のしぼりこみ

    事業継続に最低限必要な業務を絞りこむことで、震災対策費用を抑えることができます。

  • シンプルで分かり易い手順書の作成

    第三者が見ても分かり易い手順書を作成することで、実用的なBCPを策定できます。

  • 定期的かつ効果的な訓練の実施

    企業の現状に即したBCP訓練を定期的に行うことにより、有事への対応力が強化できます。

サービス提供スケジュール例

重要業務の選定、基本方針の検討、対策本部の構築、代替戦略の検討、規程・手順書作成、訓練
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