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【第三回】内部監査人育成のための内部統制入門講座

~業務プロセス統制の重点理解!その基礎と応用~

『AIMC Consulting Seminar 2016.05』~終了報告~

AIMCは、「コンサルタントから現場の生の声をお届けする!」というテーマで定期的にセミナーを開催しております。

5月18日(水)に弊社主催セミナーを六本木の東京ミッドタウンで開催いたしました。今回は、毎回ご好評いただいている「内部監査人育成のための内部統制入門講座」の第三回目講演として、内部統制評価で最も作業負荷の高い「業務プロセス統制」について、基礎知識から、3点セットの作成方法や評価作業の効率化、業務プロセス統制の実効性向上といった応用までを解説しました。今回も多数のお申込みをいただき急遽会場を拡張しましたが、当日も会場は満席でした。

アンケートでは、「全てのカリキュラムが参考になる内容だった。」「普段意識していない点を再確認できた。」とのコメントもいただきました。
ご来場いただいた皆様、お忙しい中ご参加いただき、誠にありがとうございました。

【Opening】「今後の内部統制~今後の内部監査部門の在り方~

エイアイエムコンサルティング代表取締役社長 公認会計士/税理士 奥川透

【Opening】「今後の内部統制~今後の内部監査部門の在り方~

Openingでは、セミナー開催に先立ち、内部統制における最新動向として、今後の内部監査部門の在り方をテーマにお話しいたしました。

AIMCでは今後の内部統制評価の実施・対応に向けて、「AIMC内部統制学習プログラム~内部統制評価を始める人のための【入門】および【実務】講座~」の開講を予定しております。

【Curriculum1】業務プロセス統制入門 ~新任内部監査人が最初におさえるべきこと~

エイアイエムコンサルティング代表取締役社長 公認会計士/税理士 奥川透

【Curriculum1】業務プロセス統制入門 ~新任内部監査人が最初におさえるべきこと~

Curriculum1では、新任内部監査人が最初に理解しておくべき、業務プロセス統制の基礎知識について解説いたしました。

業務プロセス統制の評価範囲選定、整備・運用状況評価の方法から、サンプリングの進め方、年間スケジュールまで、業務プロセス統制の評価を始める前に理解しておくべき内容についてお伝えさせていただきました。

◆講座内容◆
・業務プロセス統制の評価範囲 ・整備状況評価(ウォークスルー)の実施方法
・運用状況評価(サンプルテスト)の実施方法 
・サンプリング ・年間スケジュール etc.

【Curriculum2】3点セット作成マニュアル ~効率的に3点セットを作成する方法とは~

リスクマネジメント対策支援グループ シニアコンサルタント/公認情報システム監査人 土屋 幸一

【Curriculum2】3点セット作成マニュアル ~効率的に3点セットを作成する方法とは~

Curriculum2では、新規に3点セットを作成するための考え方と手順について解説いたしました。

3点セット作成の目的から各文書への記載項目、新規作成時における全体フローや作成ツールの選び方等についてお伝えさせていただきました。

◆講座内容◆
・3点セットとは ・3点セット作成時に肝に銘じること ・新規3点セット作成の流れ
・事前準備・新規3点セット作成ヒアリング ・新規3点セット作成文書化 etc.

【Curriculum3】業務プロセス統制の応用と実務 ~業務プロセス統制の評価効率化と実効性向上のために~

リスクマネジメント対策支援グループ マネージャー/中小企業診断士 菊地 俊光

【Curriculum3】業務プロセス統制の応用と実務 ~業務プロセス統制の評価効率化と実効性向上のために~

Curriculum3では、内部統制の費用対効果を改善するための課題として挙げられる、「評価作業の効率化」と「業務プロセス統制の実効性向上」への対応について解説いたしました。

評価効率化と実効性向上を行う為の切り口やその具体的な方法について、例を挙げて分かりやすくお伝えさせていただきました。

◆講座内容◆
・プロセスの統合 ・キーコントロールの選び方 ・母集団の選び方 
・不備の再発防止策 ・業務記述書の短文化の方法 ・3点セットを使った業務改善 etc.

~アンケート結果

Q2 Q3
Q7

講演資料ご希望の方

終わりに

皆様からいただいた多くのご意見を参考に、今後ともより一層充実したセミナーを企画してまいります。 弊社のセミナーが少しでも皆様の課題解決のご参考となれば幸いでございます。
次回のセミナー開催は、2016年8月26日(金)を予定しています。 『予算管理システムの現状と課題解決~Excel予算管理の課題とその解決ソリューション~』と題しまして、情報システム部門様や予算管理部門の管理者様を対象に、セミナーを開催いたします。ご興味がございましたらぜひご参加ください。詳細はこちら。

■本件に関する問い合わせ先
AIMCコンサルティングセミナー事務局
TEL:03-5405-2311
E-Mail:ssp@aimc.co.jp

セミナーについてのご案内

ビジネスの最前線で活躍する経理部門・内部監査部門・情報システム部門向けに、専門性の高いセミナーを開催します。「業務標準化」「内部統制」「RFI/RFP」等のテーマを取り上げ、コンサルタントが現場の生の声をお届けします。

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