経理部門向けサービス

決算早期化支援
業務標準化支援
間接コスト削減支援
IFRS移行・導入支援

内部監査部門向けサービス

内部監査支援
(アウトソーシング)
内部統制評価支援
(アウトソーシング)
内部統制評価効率化支援
BCP策定支援

情報システム部門向けサービス

情報化支援
(RFI/RFP作成支援)
システム導入支援
子会社システム支援
予算システム導入支援

教育担当向けサービス

e-ラーニング導入支援
eラーニングコンテンツ制作
教育研修支援
研修用教材の制作

経理部門ソリューション

経理業務の属人化、複雑化、工数増加など、経理部の抱える課題を1つ1つ解決し、標準化、早期化、効率化を実現します。

内部監査部門ソリューション

評価代行や評価の効率化対策の実施により、内部統制評価の人員確保、評価負荷削減といった課題を解決いたします。

情報システム部門ソリューション

費用対効果分析に基づくIT投資計画の策定や最適な基幹システムの選定・構築を通じて、企業のIT投資効率向上を達成します。

教育部門ソリューション

集合研修の企画から実施、eラーニングの仕組みやコンテンツの提供により企業の社内研修や人材育成、商品知識の習得等を支援します。

お客様の課題をAIMC(エイアイエムコンサルティング)が解決いたします

早期化、標準化、IFRS対応。御社の対策は万全ですか?

お客様の抱える現状の課題を踏まえ、無駄の排除や業務の明文化を行ない、決算早期化・業務標準化を実現します。また、IFRSの導入も経験豊かな当社コンサルタントが全面的に支援いたします。

解決方法はこちら

内部統制評価の負荷が高い、人員不足等お困りではありませんか?

現在の評価手法や文書を体系的に見直し、無駄を徹底的に省くとともに、他社でも効果をあげている効率化手法を導入します。人員不足でお困りなら、当社コンサルタントが内部統制評価を代行いたします。

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基幹システムの構築でお悩みではありませんか?

基幹システムを構築するには多くの課題やリスクを乗り越えなければなりません。経験豊富な当社コンサルタントが、貴社の課題・リスクに応じた対策を提案いたします。

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導入企業一覧(一部をご紹介)

AIMCでは、様々な業種の企業様からご相談をいただいております。

実務対策セミナー

経理部門・内部監査部門・情報システム部門向けに、「決算早期化」「内部統制」「RFI/RFP」等のテーマでセミナーを開催しています。
「わかりやすく」をモットーとして、基礎的な内容から実践的なものまで実務に活かせるセミナーを実施しています。

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eラーニング

・IFRS導入の実績を持つ当社コンサルタントが難解なIFRSをわかりやすく解説します。
・「現場スタッフや子会社の教育ツール」「IFRS導入の手引書」として活用できます。
・「どこでも」「いつでも」、場所や時間の制約を受けずに学習できます。
・業界トップレベルの低価格を実現いたします。(月額500円/ID※)

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